동부대우전자는 중국 천진공장에서 혁신스쿨 및 현장개선활동(TPM)을 통해 생산성을 향상하고 있다고 19일 밝혔다.
올 초부터 운영하고 있는 혁신스쿨은 중국 현지 생산직원들 중 핵심리더 22명을 선정, 6개월 코스로 진행하고 있다. 현재 3개월 이론교육을 마쳤고 3개월 실기교육을 진행 중이다.
혁신스쿨을 통해, 공정개선, 품질향상, CTQ(Critical to Quality) 공정, 원가절감 및 ERRC(Eliminate·Reduce· Raise·Create) 분석 등 다양한 교육이 진행됐다.
장인성 동부대우전자 천진공장장은 “혁신스쿨을 운용한 이후 생산 라인 밸런싱 30% 개선안, 물류 및 PPM 활동 개선안 등 우수 업무혁신 방안들이 제시되면서 생산성이 향상돼 업무비효율을 크게 줄일 수 있었다”고 설명했다.
자재 수급에서도 혁신은 이뤄졌다. 상품기획 및 설계과정에서부터 자재 공급계획과 납품을 동시에 진행해 필요 부품공급 차질에 따른 생산공정 지연을 미연에 방지할 수 있게 했다. 천진공장은 현지에서 선제적 자재 수급을 통해 생산공정의 손실율을 20% 넘게 줄였다.
동부대우전자 천진공장은 혁신스쿨과 함께 현장개선활동인 ‘TPM(Total Productive Maintenance)’도 운영 중이다. TPM은 기업의 생산시설을 전 직원이 관리해 ‘불량제로·고장제로·재해제로’를 목표로 생산 효율성을 극대화하는 활동이다. 천진공장에서는 매일 오전 업무 시장 전 30분정도 각 라인에 맞는 TPM활동을 진행하고 있다.
특히, 2개월 단위로 성과를 평가해 우수사원을 포상하고 최우수사원에게는 해외 연수의 기회를 제공함으로써 직원들의 참여를 유도하고 있다. 경영진의 강력한 추진의지와 현장직원의 적극적인 참여로 TPM 도입 후 생산성 20% 향상 및 안전사고 70% 감소 효과를 거뒀다.